יום אחד (לפני יותר מ 12 שנים) צלצל אצלי הטלפון ועל הקו היה יואב.

יואב סיפר לי את הסיפור שלו, ואמר שהוא רוצה להתפתח, והתעניין איך אפשר לשדרג את מערכת הניהול והתפעול שלו ולעשות אותה טובה יותר, נוחה יותר, ויעילה יותר, כדי שהוא יוכל לנהל את חברת הניהול ואחזקת הבניינים שלו, להתפתח איתה ולספק את השירות הטוב ביותר.

החברה של יואב גדלה מאוד.

הם התחילו מניהול בניין בודד אחד, ועם הזמן הוסיפו עוד ועוד עד שהגיעו לניהול של מאות בניינים.

‘שיטת הניהול’ הנפוצה המתקדמת באותה תקופה הייתה לעבור מניהול במחברות, ודפים, לשימוש בגיליונות אלקטרוניים ממוחשבים כמו אקסל. אך כשעליך להתמודד עם ניהול של מאות בניינים, ובכל בניין עשרות דיירים, עם מאות פניות, גבייה וכו’, השיטה הזו לא עובדת.

היא מגבילה מאוד את ההתרחבות, מאפשרת טעויות ופספוסים רבים.

אי אפשר היה להפיק דוחות בצורה טובה ופשוטה.

היה לוקח הרבה זמן לאתר נתונים חיוניים כגון כמה כסף חייב הדייר, מצב החובות ויתרות לתשלום של דייר או של בניין שלם, מתי צריך לעשות תחזוקה מונעת לציוד, איזה פעולות תחזוקה בוצעו אילו פעולויות צפויות בחודש הקרוב, איך בכלל מבצעים מעקב אחר עבודת הצוותים והספקים בהיקף כזה?

יואב הבין שכדי ליצור תשתית טובה, שיהיה אפשר לגדול איתה, נדרשת חברת תוכנה מקצועית.

נפגשנו. שאלתי את כל השאלות, והתחלנו לעבוד.

מ- 12 שנות הניסיון שצברתי בתחום חברות ניהול בניינים משותפים, למדתי, שכדי לפתח מענה מעשי ואפקטיבי לבעיות האסטרטגיות והשוטפות, צריך לעבור את החוויות, הקשיים והאתגרים שבעלי חברות כאלה עוברים יום-יום.

בנוסף, הייתי בעצמי מספר פעמים בועד בית, לרבות יו”ר ועד בית של בניין עם 86 דיירים, כך שאני מבין היטב ממקור ראשון מה הקשיים והאתגרים הכרוכים בכך מצד ועד הבית.

בילד-אפ היא תוכנה ייחודית ומיוחדת, שעוזרת לחברות ניהול בניינים משותפים לנהל עסק רווחי ומתרחב שמספק שירות מצויין שלקוחות מעריכים.

אבל אל תסתפק במילה שלי בלבד…​